Mi mirada
Lo que parece ser el problema al principio, la mayoría de las veces no lo es
Un negocio que pide vender más, ordenar o crecer suele estar describiendo lo que ve primero. Mi trabajo es mirar desde afuera, encontrar qué lo frena realmente y convertirlo en decisiones con respaldo.
Lo que escucho
- «Necesito vender más.»
- «Sé qué debo hacer, pero no cómo implementarlo.»
- «Siento que no avanzo al ritmo que espero.»
- «Todo depende de una sola persona.»
- «Cada proyecto parte desde cero.»
- «Crecimos y la operación se desordenó.»
- «Hacemos lo mismo de tres maneras distintas.»
- No es suficiente con determinar el qué. Lo que convierte una decisión en resultados es el cómo: una forma concreta de implementarla, con una base ordenada y sistemas que sostengan el crecimiento.
La base de una empresa sostenible
Estrategia
Hacia dónde va la empresa y qué decisiones la llevan hasta ahí.
Estructura
Cómo se organizan las personas, los roles y las responsabilidades.
Modelo de negocio
Cómo la empresa crea valor, genera ingresos y se sostiene en el tiempo.
Lo que permite crecer y escalar
Sistemas
Procesos y herramientas que ordenan el trabajo diario. Ese orden libera tiempo, mejora las decisiones y permite crecer y escalar sin que todo dependa de una sola persona.
- Libera tiempo
- Mejora las decisiones
- Permite escalar
Vas a mil por hora y sigues en el mismo lugar. Moverse no es lo mismo que avanzar.
Si tu empresa crece, pero se siente desordenada, ahí puedo ayudarte.
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Quién te acompaña
Negocios distintos, mismo dolor
En todos los rubros escuché frases parecidas: «necesito vender más», «siento que no avanzo», «sé qué hacer, pero no cómo implementarlo».
Llevo 10 años en consultoría de empresas y 8 trabajando de cerca con los dolores de sus dueños. Con el tiempo cambié la pregunta: dejé de preguntar cómo vender más y empecé a preguntar qué frena realmente a un negocio.
Trabajo apoyada en distintas herramientas de ingeniería para llegar al problema real, el que está detrás de lo que cada negocio cree necesitar. Desde ahí tomamos decisiones con respaldo.
Tengo mi propia empresa, LIOR, y conozco desde adentro los problemas diarios de quien emprende.
Conversemos por WhatsAppExperiencia que respalda el trabajo
Trabajo con empresas
- Consultorías, mentorías y relatorías para empresas.
- Experiencia en empresas públicas y privadas.
Emprendimiento femenino
- Impulsora del emprendimiento femenino en distintas iniciativas.
- Docencia en programas de emprendimiento femenino.
Liderazgo
- Directora en servicio público.
- Encargada del área de personas en distintas instituciones.
- Creación y liderazgo de programas de apoyo al emprendimiento.
Formación
- Ingeniera comercial e ingeniera civil industrial.
- Magíster en Administración de Empresas (MBA).
- Diplomada en habilidades directivas.
- Coach ejecutiva, de equipos y organizacional.
- Consultora certificada en implementación de IA generativa.